Основы организационного дизайна - Организационный дизайн. Современные концепции
Организационный дизайн – Краткое руководство
Организационный дизайн - это проектирование структуры управления организации, позволяющей ей функционировать в виде целостной системы и достигать запланированных целей. Организационный дизайн производится на основе анализа стратегии организации, существующей системы управления и системы бизнес-процессов, требований регуляторов, прогноза изменений внешней среды и существующих лучших практик. Сутью организационного дизайна в современных условиях является построение эффективной системы учёта, контроля и обратной связи для всех уровней управления в режиме реального времени, а не по итогам отчётных периодов. Как правило, вопрос выстраивания эффективной организационной структуры встаёт со всей очевидностью перед собственниками и менеджментом в таких ситуациях, как утверждение новой стратегии развития, подготовка к IPO, проведение реорганизации, осуществление слияния или поглощения, создание нового подразделения или развитие нового направления деятельности, а также при автоматизации любых видов учёта. При этом потребность в организационном дизайне существует в гораздо большем числе случаев и своевременное выполнение работ по построению или актуализации организационной структуры способно принести существенные преимущества для бизнеса.
На главную страницу. Тематика журнала. Текущий номер. Список номеров. Редакционный совет.
- ТАКЖЕ ВАМ МОЖЕТ БЫТЬ ИНТЕРЕСНО
- Что такое организационный дизайн или как разрабатывается организационная структура. Обычно оргструктура компании развивается по принципу деления клетки.
- Перевод статьи Organizational Design: A Complete Guide нашего проекта переводы статей по hr-аналитике на английском отслеживайте материалы блога через телеграм канал HR-аналитики.
- Инструменты повышения производительности труда влияют на KPI бизнес-процессов. Свежий номер Архив Реклама.
Скачать PDF Загрузок: Теоретические и методологические основы взаимодействия властных и предпринимательских структур Кулакова Л. Отечественный и зарубежный опыт использования ESG-принципов в разработке стратегии развития нефтегазового бизнеса Курносова Т.
